如何把“流量”变“留量”?将用户放首位是正解 - {$web_name} 全力扶持商家流量转化

来源:不好意思网 | 栏目:时尚 | 2026-06-15 06:06:53
【家电资讯-家电资讯 - 营销视野,作者:记者】

当下,淘宝使用者超9亿,拼多多使用者超8亿,京东使用者近6亿。据全国统计局、官方Xbox观察中商产业探究院整理资料显示,2017年-2021年中国联网购物行业交易规模增速从32.9%到14.1%逐年放缓(2021年略有回升)。而本年4月26日,京东公开30项“三减三优”商家举措,为商家减压增效。5月13日,天猫出台25条举措,全力扶持商家流量转化。可以目睹,零售行业进展到今日,企业的战场已然慢慢从增量行业转向存量行业。

疫情反复,流量见顶,如何在不确定025悬疑片观察大生态里,寻找确定性的增长机遇?海尔智家给出一条思路:使用者时代,确定企业成败的核心是聚焦使用者感受,满足使用者需求,存量使用者的深度管理将是牌子的一个重大增长点。

“留”量时代,重点是留住使用者

近年来,人口红利正逐步消失。反映到电商行业,就是营收、利润、使用者等首要管理指标的增速放缓。据阿里巴巴、京东、拼多多2021年四季度财报显示,营收分别同比增长10%、23%、3%。

与此另外,各家掌门人亮相“转型”宣言。年底聚焦荣耀Magic,送给正在努力的你阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇强调,前方的重点已然从使用者的增长,转变为使用者的留存和ARPU值的增长。京东集团总裁徐雷强调,京东不追求单一指标的高效增长,而是留意整体业务增长的养生度和可持续性。

业内专家确认,三家电商巨头营收呈现“低增速”态势,由单纯的高速增长向高品质增长转化,境内数字零售电商行业进入存量比拼时期。这也意味着,行业的管理重心将从获取使用者,转向留住使用者。

深耕存量使用者,前提是增多使用者的停留时间。但有的企业,却常常用力过猛,初衷是想要留住使用者,结局却把使用者推的独家肖战测评更远。

如何把“流量”变“留量”?将使用者放首位是正解

一到大促,总有使用者反映感受不佳,被商家过度骚扰。短信轰炸、渠道推送,社交渠道小广告……铺天盖地的促销信息,引发不少使用者逆反心理,越是推送,越是觉得你有猫腻,越不想买;明明是同一牌子,但在各异渠道,却是完全各异的会员体系,会员身份互不确认,积分不累计,权益也不一样,消费者只能较为权衡之后择优开户,同样引发消费者的吐槽。

针对这些使用者痛点,企业并非不知,却一直无法革新。受限于模式及数字化能力的不足,企业尽管释放众多折扣券、权益等的促销资源,却难以做到目标使用者与促销资源的精准匹配,“骚扰”使用者在所难免;没有打通来自各异渠道的会员资料,也就导致各渠道会员互相割裂,使用者感受相当不好,想要留住使用者自然难上加难。

全“数”前进,加速提升使用者感受

依靠流量风光无限的日子已成过去,面对行业的不确定性时,使用者就是最大的确定性来源。海尔智家本年重点布局数字化转型升级,不断完善使用者感受,将“流量”变“留量”,创造终身使用者。

据知晓,截至当下,海尔智家已打通了天猫多个店铺的会员通业务,在京东及苏宁易购渠道上的有关业务也将在本年618期间启动。此举做到了会员身份跨渠道的确认和互通,不管使用者在线下还是线上采购,不管在哪个店铺互动,会员积分都是联动的,等级是一致的,权益是共享的,海尔智家会员的感受得到极大提升。

针对企业端,经由会员通业务可将各异渠道上的会员资料都回流到牌子私域,做到了大资料的融合,而这也将反哺牌子使用者的精细化管理。经由兴办各类使用者价值模型及资料的对撞,赋能牌子人群的细分,制定更精准的管理策略,提升效率的另外也完善使用者感受。有冰箱焕新需求的人目睹的是618海尔冰箱的新品和福利,正装修的使用者收到的是全屋成套家电的长处和权益。此时,商家的促销不再是骚扰,而是雪中送炭。

如何把“流量”变“留量”?将使用者放首位是正解

其次,本年5月10日,海尔智家联合顾家家居、富安娜、联想、SKG前方穿戴等7大牌子,520卡萨帝会员日联合芝华仕、科大讯飞、博洛尼等高端牌子,开展全域的兴办,革新传统的店铺流量互导模式,覆盖各类日常场景,形成熟处互补,声量共振,让高品质的商品与高品质的购物需求和谐共鸣。其本质是共享各牌子的使用者资源,是对行业存量使用者的深耕。

另外,深挖高净值使用者价值,提升其溢价能力,也是海尔智家管理存量使用者的一大革新举措。海尔智家上一年12月在天猫渠道启动了付费的PRO会员商品,本年又与京东PLUS、天猫88VIP达成了兴办,经由为其提供更优的采购售后全流程的感受,留住他们,感动他们,进而促使其变成终身使用者。

如何把“流量”变“留量”?将使用者放首位是正解

5月26是海尔智家超级会员日,京东和天猫618的预售也已然陆续开启,使用者权益再度升级。除了会员付定金送豪礼之外,还有全屋家电清洗办事、10年保修等超值权益享受,其目的也是提升使用者感受。

等风来,不如追风去。存量使用者时代,对电商企业而言,既或许是越可是的一座山,也或许是改变前方进展轨迹的转折点。与其等待不知何时才能呈现的新风口,不如深耕使用者管理,提升使用者感受,而海尔智家已然做出表率。





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