【{$randkws}】智能电视的未来之路：一云多产品 - {$web_name} 电视传媒进入下行拐点

 　　1、互联网影像PK广电新传媒新近比拼态势：互联网影像一路狂飙猛进，电视传媒进入下行拐点。2014年是电视传媒VS互联网影像的拐点之年，其一，境内互联网广告超过1500亿，详细贾玲趋势总量超过电视广告收益。其二，含有互联网影像在内的互联网广告持续维持增长的势头，电视广告首次进入负增长状态。其三，互联网影像使用者达到4.3亿，移动电话影像使用者达到3.1亿，电视的看客持续流失、研究力、作用力不断削弱。其四，朋友圈清醒自律知进退，网友观点两极分化互联网影像在占据了PC端之后，已然基础占据移动端，正入侵电视端，只有广电总局方针阻挡，电视台毫无还手之力。 　　2、广电新传媒VS互联网影像对比：总体上来说，互联网影像拥有体制、技术、人才、渠道商品、资本等各式长处，使用者群体不断提升，研究力不断提升，行业规模不断拓展，处于咄咄逼人的聚焦日韩电影攻略攻势。电视传媒看客流失，广告下降，研究力下降，处于被动挨打的守势。但是，传统电视传媒的行业规模在2000亿以上，互联网影像不到300亿，电视的栏目制作能力远超互联网影像站点，电视看客的规模还在，行业体量还在。互联网影像是一个聪明伶俐的小猴子，电视传媒像体态臃肿、行动慢慢的老年大象。猴子还在高效长大，大象能否焕发新生是这场战役的核心所在。 　　3、预测奥斯卡趋势三方面确认电视传媒的前方：影像研究的泛在化(也即所谓的联网化和数字化)，收看终端的智能化，使用者将随时随地在公共互联网上收看影像。 　　第一，从渠道上来说，这意味着传统电视的传输专用联网——不管是有线电视网、地面电视网、卫星电视网、IPTV电视网，都将逐步边缘化并逐步退出历史舞台，让位于带宽不断提升的公共互联网，这也就是说，电视传媒的主研究渠道将是公共互联网，移动互联网，而不再是传统电视网。 　　第二，从终端上来说，传统电视机将完整退出历史舞台，电视终端的完整的智能化前方3年内将达成，智能电视盒子等终端将存量电视机联网。这意味着，前方的影像首要收看终端将是智能电视、智能移动电话、PAD、PC等多屏的智能终端。 　　第三，从信息上来看，当下互联网影像80%以上的收视来自于剧集、影片、动漫、真人秀、体育、纪录片，只有真人秀栏目、体育栏目首要来自电视传媒。这意味着，电视台的信息长处将集中在真人秀信息、资讯信息、体育信息，也就是需要“实地直播”的独家信息具有比拼力。其他栏目的比拼力在于栏目制作的投入和版权采购的资本，也就是资本实力。互联网影像是个点播的渠道，这意味着电视的频道快要消亡。 　　4、电视传媒必须搭建互联网影像渠道，管理互联网影像商品，做好“一云多商品”。在渠道上，要建好影像云计算渠道，影像点播和直播的云计算渠道。商品上，一是移动APP商品，首当其冲必须做好。其次必须做好OTT，做好互联网电视商品，面向电视大屏的影像APP商品，三是不舍弃PC显示屏，另外兼有PC端WEB商品和客户端商品，但不是重点。移动APP和电视APP才是必须做好的核心商品。在“影像云”上要保证信息的丰富性，自制独家栏目+每年10亿级别以上的版权投入，在三类终端的使用商品上要保证使用者感受，流畅的播放，符合人性的人机交互。商品兴办必须是一把手工程，电视台长必须是首席商品官。 　　5、在做好“一云多商品”的基础上，管理取代播出变成电视传媒的核心比拼力。首要含有含有信息管理、使用者管理、商业管理。管理顺利的根本在于以使用者为中心。当电视新传媒商品的使用者、PV、UV量、商业收益规模化的时候，转型即告顺利。 　　6、移动电话APP使用管理的核心，一是独家播出的自制信息，含有真人秀、体育、资讯等独家信息。芒果TV“我是歌星”一档栏目可以将芒果TV移动电话APP获取冲到第一，带来百万级的使用者。二是统一版权投入可以pk影像站点的信息，每年20亿级的信息投入针对上海文广、湖南广电、央视来说并不艰难。三是运用微信的庞大移动互联网使用者群体，使用电视摇一摇将使用者都沉淀到移动APP上。电视台的管理使用的前提是移动影像APP商品的使用者感受必须靠谱。 　　7、OTT使用管理的核心，先是肯定不是管理商渠道，不管是电信管理商还是广电管理商，和管理商兴办都是急功近利的短视行为。互联网影像被方针挡在了电视大屏门外，电视传媒也不要自毁长城，以便蝇头小利变着法子引狼入室。电视APP的使用渠道是线启动下的渠道，所谓的牌照费可以免收了，反而应该可以考虑给终端补贴。