大错误和小错误的故事 - {$web_name} 被誉为“管理之神”

　　日本松下企业的创始人松下幸之助管理本领高超，治理方式先进，被誉为“管理之神”。

　　后腾清一原是三洋电机企业的副董事长，之后投奔松下企业。深圳企业财报动态在其担任厂长时，重磅影像旗舰盘点工厂失火烧掉了。后腾清一心中相当恐慌，以为这次不被革职也要被升级。不料松下接到报表后，只对他说了句“好好干吧”。

　　以往，纵然只是有些成长，珍惜当下打电话的方式不对，后腾也会受到松下的严厉斥责。而这一次松下这样做，并不是姑息部下的不对，现实上体现了松下管人的朋友圈治愈文案，业内人士这样看秘诀。这种做法巧妙地抓住了人的心理。在犯小失误时，当事人多半并不在意，所以需要严加斥责，以引发他的注意；相反，犯下大错时，傻子也得知自省，所以就没有需要再给予严厉的指斥了，此时不如对下属开展情感教学。比如，在着火这件事上，由于火灾发生后没有受到惩罚，后腾自然会心怀愧疚，对松下也会更为忠心，并以更为的岗位往返报。